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Academia y gobiernos locales: Más allá de la gestión municipal

Por Catalina Fuenzalida

Este año el programa Puentes UC cumple 20 años y la pregunta que nos ha dado vueltas como equipo es: ¿Cómo un programa como Puentes logra seguir vigente?

Por encargo del rector Pedro Pablo Rosso, el ingeniero UC Andrés Iacobelli diagnosticó en 2001 el valor de los municipios en la implementación de políticas públicas y, por ende, el interés de la universidad de acercar la formación de profesionales a organismos locales para enriquecer el proceso aportando a los principales problemas del país. A raíz de dicho estudio nace Puentes UC, programa que lleva 20 años trabajando de manera ininterrumpida gracias a sus dos principales atributos:1) El trabajo con gobiernos locales es permanente urgente e importante; 2) El modelo de trabajo es sencillo, teniendo en el corazón de este, el trabajo entre profesionales Puentes y contraparte municipal como un equipo de trabajo que piensan una estrategia futura. 

El modelo de trabajo de Puentes UC se sustenta en su nombre y se materializa en el trabajo del equipo profesional del programa como pieza clave entre la academia y las distintas necesidades locales. Se dice que somos un puente y no un tobogán, en este sentido el programa no implica “enseñar” ni “entregar”.  El proceso es bidireccional y dinámico, la propuesta se construye en la medida en que se aprende y se enseña como un proceso continuo y la base de la transformación.  El diálogo constante entre profesionales, estudiantes y funcionarios municipales permite entre distintos actores, distintas disciplinas y distintos intereses aportar realmente a la gestión municipal y políticas públicas con visión de futuro. 

Mucho se ha hablado sobre la centralización, sobre la desigualdad de recursos municipales, injusticias sociales representadas en la ciudad (y en el país). La pandemia evidenció como son los organismos locales quienes pueden canalizar de mejor manera el trabajo territorial lo que se espera que quede consagrado en la propuesta de nueva constitución, la que les da nuevas atribuciones a los municipios. La valoración de los municipios ha ido creciendo con el tiempo y el déficit institucional de los municipios plantea desafíos particulares a los futuros profesionales manteniéndose cada año más viva la razón que hace de Puentes un programa vigente.

Han sido 20 años de trabajo y de sueños y respondiendo a la pregunta inicial Puentes UC sigue haciéndonos sentido, al equipo profesional, a los estudiantes que año a año deciden trabajar con nosotros, a docentes, centros de investigación y por sobre todo a municipios y funcionarios municipales quienes siguen confiando en nosotros y siguen permitiendo que Puentes a través de vínculo entre la academia y municipios contribuya a la construcción de un Chile más justo.